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北京标签印刷厂财务管理主要问题分析

2018-8-29 8:46:49点击:

    北京标签印刷厂财务管理主要问题分析


    对于杰莱富印刷来讲,虽然已经应用了印智的财务管理,但仅属于简单财务核算部门级应用。目前不干胶印刷产业企业竞争也已白热化,企业的利润率不断下降,因此加强财务管理和健全成本核算功能,建立起二级成本核算体系,较为准确地核算出产品成本,为销售报价和财务核算提供可靠依据。





    在过去的财务管理应用中,杰莱富印刷的财务信息化和具体业务部门不集成,经常出现多套业务数据,各个业务口的数据都对不上,存在很大的管理漏洞。在杰莱富印刷的实际业务中,随着集团业务对企业更紧密的掌控,需要对各事业部的财务实现集团财务合并管理;需要对各事业部的营运通过预算管理进行监控;


因此,杰莱富印刷迫切需要实现财务业务管理,保障财务信息与业务信息的一致性,能与销售、采购、仓存、制造业务系统高度集成;为企业决策层提供方便快捷地了解企业财务、业务全貌的平台,使企业领导无论何时何地,及时了解企业运营状况,从而知己知彼,做出正确决策。