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北京标签印刷企业信息规划建议:

2018-8-27 10:14:39点击:

北京不干胶标签印刷企业信息规划建议:

1、前瞻性的统一规划:在做信息化时,一定是着眼未来,即使现在不做实施,这部份接口一定要预留,比喻:电子商务,手机接口,微信接口,短信平台,数码印刷 等等

2、切实可行的分步实施:在规划上,着眼未来,而在实施上一定是符合现状,分阶段的达到目标,就能实现总体规划,我们的作法是,当你现在的水平是60分的时候,在这个阶段,我们会提出一个80分的目标,当你达到80分的时候,我们才会提出100分的目标,首先是确保可行性,再讨论其它规划,否则就如同水中花,镜中月,不能落到实地

3、通过前期调研,优化现有流程,固化成标准流程,通过实施过程,锻炼企业中层:在现有流程上,进行优化调整,先根据企业实际情况制定流程图,再根据流程图配制出这样的软件,实施软件,这样的软件才我们企业想要的软件,100贴合我们企业需求的软件,成功率就能达到100

4、软件目标是服务于高层:任何软件,如果脱离了高层所要关注的目标数据,做得再好用,都是一个失败的案例,而我们软件设计的目的就是服务于领导的,一切目的只有两个:

一是 帮领导监控日常工作:监控每个人每天是不是都完成了他应做的事,做事的过程中有没有违规操作

二是 给领导及时提供数据:随时随地,手机也好,IPAD也好,总之任何时候要任何数据,都可以随时调出。